首页/ 题库 / [判断题]运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都的答案
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生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理,其中包括质量、时间、成本和()
试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题,就自然形成了各种能力策略,具体包括()
为适应小企业信贷’短、小、频、急’的特点,小企业专营机构在产品的管理和运作上必然坚持()、()、()和可持续性管理原则,发挥小企业信贷专营经营优势,提高运作效率,降低单位信贷风险的运作成本。
在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
生产运作管理的目标是高效、灵活、()地生产合格产品或提供满意服务。
生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
生产运作是社会组织的唯一职能。
建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
企业运作的过程中非管理人员从事的各种活动,被称为( ),包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。
生产运作的对象是生产运作系统。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。
生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一,也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括()
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()
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