首页
题目
TAGS
首页
/
题库
/
[多选题]过分集权的弊端包括( )。的答案
搜答案
过分集权的弊端包括( )。
多选题
2022-02-24 05:25
A、降低决策的质量
B、降低组织的适应能力
C、缺少凝聚力
D、降低组织成员的工作热情
查看答案
正确答案
A | B | D
试题解析
在进行组织设计或调整时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人力、物力、财力的合理分配和使用;而分权则是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而准确地做出决策,也有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓大问题。
标签:
企业法律顾问
企业管理知识
感兴趣题目
过渡集权的弊端是()
试比较中央集权型与地方分权型课程管理模式的优点与弊端。
过分集权的弊端包括( )。
过分集权有哪些弊端?
过分集权的弊端主要是()。
企业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。
下列选项中不属于过分集权的弊端的是( )。
新员工培训的内容包括企业文化培训、企业考勤制度培训、专业知识培训和其他相关知识培训。( )
企业知识产权战略按知识产权类型可包括()
涉外经济活动中,企业法律顾问在审查外方知识产权效力时,应对外方知识产权()。
将存在于企业员工头脑中和企业组织结构中的隐性知识转化为企业知识库中可以共享的显性知识。属于企业知识管理的()基本职能。
知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工知识成果明晰化,包括()。
相关题目
以下哪一项不是过分集权产生的弊端?( )
以下那种情况不是由于过分集权引起的?( )
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )。
过分集权的弊端主要有哪些。
过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成
“什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端( )。
金字塔型的企业组织结构存在诸多弊端,主要包括()。
系统中雷达状态包括Unknown、Operational(or ON)、Failed(or OFF)、Detached。
现代广告设计的最大弊端在于过分强调设计中的美学的功能和作用。
下列各项中,不属于过分集权的弊端的是()。
企业财务管理体制中,集权型财务管理体制的优点包括()。
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
在搜索引擎中输入检索式:“公司OR企业”表示检索结果()
过分集权的弊端是什么?
过分集权的弊端不包括哪个()
过分集权有何弊端?
过分集权的弊端主要有()
过分集权可能造成的两个弊端是()
过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成()。
广告位招租WX:84302438
题库考试答案搜索网
免费的网站请分享给朋友吧