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在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()

判断题
2022-02-24 11:50
A、正确
B、错误
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试题解析

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在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为(  )。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次(  )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
2 组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次( )
在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素,它们在一个特定的组织内成()。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
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