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2 组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。

判断题
2021-09-02 11:49
A、正确
B、错误
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正确答案
B

试题解析

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一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
2 组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。
某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为。
管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小()。
在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )。
在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小( )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素,它们在一个特定的组织内成()。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
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