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对企业经营计划执行情况的分析,为计划的继续顺利执行和根据新情况调整计划提供依据的经营分析是()。

单选题
2022-03-01 13:38
A、全过程分析
B、事后分析
C、事中分析
D、事前分析
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正确答案
C

试题解析

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根据工作项目与进度计划,重点检查计划执行情况,包括()。
根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划,这种方法是()
按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合,这种方法是()。
成本计划执行情况分析,通常分析()。
为保证计划的有效实施,要对计划执行情况进行(),及时()计划的实施情况,分析计划执行中出现的问题并作出相应的措施。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。
根据工作项目与进度计划,重点检查计划执行情况,包括( )。
某企业2002年上半年进货计划执行情况如下: 计算和分析: ①各季度进货计划完成情况; ②上半年进货计划完成情况; ③上半年累积进货计划执行情况。
如果进度计划的执行情况有偏差,则应该(),并视必要调整进度计划。
公司按照在建项目实际情况,和年度施工计划总体安排,下达季度施工计划或大干计划,并总结分析计划完成执行情况,确保年度计划的实现。
()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来,根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
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制订时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。(   )

根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。

在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是(  )。

能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。
对卷烟、雪茄烟生产企业生产方面监管的主要内容是企业组织生产、执行生产计划的情况和成品()的情况。
计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。
管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
经营计划的管理如何贯彻执行,如何针对执行中的问题进行调整、控制
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。
滚动计划法是按照()原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划。
对企业经营计划执行情况的分析,为计划的继续顺利执行和根据新情况调整计划提供依据的经营分析是()。
企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息,这是指()
5.1.3输电运行部门应制定巡视计划。巡视计划主要指定期巡视计划(含特殊区段的巡视计划),定期巡视的周期应按()执行。根据设备实际情况经评估审批后可进行适当调整。
()是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
配电运行单位应根据线路及设备的()等制定巡视计划,计划执行情况有检查有总结,形成闭环管理。
()负责审核附属机构年度经营计划和财务预算,并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估,提出调整建议和实施督导。
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