按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合，这种方法是（）。

制定时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要实时地调整计划，是管理学习时间的有效策略。

在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。

在组织中，按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、程度划分，计划分为（ ）计划。

（）是企业进行文化建设的统领性文件，对企业在一定时期内的文化建设具有十分重要指导意义，也是企业文化年度计划、项目计划制定的基础和依据。

（）要按照计划定期回顾组织的环境管理体系。

控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。

博乐公路管理局计划管理坚决贯彻（），执行自治区公路管理局计划管理的指示和决策。

风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤，其制定的基础是（）。

（）是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量做对比，反映材料计划完成情况。

“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是（）。

在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：