绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。

绩效反馈对绩效管理的3作用

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段。

在绩效管理中起决定性作用的角色是（）

在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）