配送中心绩效管理的基本程序是：绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈

在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。

根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。

绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。

管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

在绩效计划环节，基层管理者主要的工作内容是（）

绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。