配送中心绩效管理的基本程序是：绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈

在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的（）。

根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。

绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成（）

绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

营销部门在制定和实施营销目标与计划时，要（）。

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。

绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于（）阶段

为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）