绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

绩效管理周期包括绩效计划、（）、（）、（）和（）。

绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。

绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。

管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段。

（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（　　）。[2011年真题]

公共部门绩效管理是在设定公共服务绩效目标的基础上，对公共部门提供（）的全过程进行追踪监测，并作出系统的绩效评估。

绩效管理中（）贯穿整个过程。

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。

（）贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。