胜任力即员工在工作情境中所表现出来的价值观、（）、个性或态度、技能（能力和知识）等特征。

麦肯锡7S模型的主要作用（）

麦肯锡的（）模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。

麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。

企业员工共同信念战略

麦肯锡矩阵原理和基本思想与（）相似，都能适用于（）的战略分析，麦肯锡矩阵使用了更多的因素来（）。

麦肯锡的价值观中，哪一项表述是错误的（）

麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，可以采取增长或选择发展战略。

麦肯锡矩阵方格中右下角的区域，建议采取（）战略.

随着企业价值观和经营理念的转变，企业开始将员工福利作为企业发展和人力资源管理的主要内容。对此，下列陈述正确的有（）：①科技进步使得掌握着知识和技能的员工地位提升，员工福利和服务也在人性化管理措施的探索中应运而生；②企业由于政府方面压力的原因，或是出于维护自身形象的考虑，开始承担一些社会责任，以促进社会的和谐稳定；③战略管理是要将公司战略贯穿在企业管理的各个方面，这也包括企业的人力资源管理方面；④战略管理就是要通过制度和具体措施引导员工，使他们的行为和努力方向与公司的战略相一致，这要通过工资与员工福利和服务等一系列激励措施的实施来实现；⑤将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起是人力资源计划制度的重要方面。

软件体系结构风格即是软件体系结构模型

根据网站内容的不同，专题学习网站可以大致划分为资源型的专题学习网站、自主学习型专题网站和技能知识学习网站。