专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产作业计划，并负责作业计划的（）工作。

维修作业计划工作内容分为：维修生产作业计划编制与（）。

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

生产系统由三个层次组成：决策层，计划管理层，生产技术层。

生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品的数量和（）进行控制.

做总体计划时，生产计划要尽量追求（）最大化，作业进度计划要求尽量的实现生产（）的最小化。

某电器集团公司下属的厂包括技术科、生产科等基层单位。现在想建立一个计算机辅助企业管理系统，其中：生产科的任务是：  （1）根据销售公司转来的内部合同（产品型号、规格、数量、交获日期）制定车间月生产计划。  （2）根据车间实际生产日报表、周报表调整月生产计划。  （3）以月生产计划为以及，制定产品设计（结构、工艺）及产品组装月计划。      （4）将产品的组装计划传达到各科，将组装月计划分解为周计划，下达给车间。  技术科的任务是：  （1）根据生产科转来的组装计划进行产品结构设计，产生产品装配图给生产科，产生外购需求计划给供应科，并产生产品自制物料清单。  （2）根据组装计划进行产品工艺设计，根据产品自制物料清单产生工艺流程图给零件厂。  试写出以上系统中生产科和技术科处理的软件结构图。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。

JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。