项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（）

分部工程应由（）或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

建设工程项目的施工质量计划应经施工企业()审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。

阅读下列说明，针对项目质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。一般地，项目的质量管理计划应该包括哪些内容？

建筑施工单位的项目负责人应当由取得相应职业资格的人员担任，对建设工程项目的质量施工负责。

大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

主体结构分部工程质量应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织（）进行验收。

施工项目质量保证计划应由项目（）主持编制。

分部工程质量验收由业主项目部主持，专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。

在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项？（）

施工质量计划是业主负责拟定，交由项目经理负责实施。