虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么？虚拟团队应该如何管理确保是有效的：

培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）

为了营造一种创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（）

专业技术人员团队在合作创新时应该如何去营造和谐的创新环境（）

一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）

在团队建设过程中，团队领导者不应该具备的能力是（）。

在团队建设过程中，团队领导者不应该具备的能力是（）

不管什么会议，所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是（），也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。

作为团队的领导者，不仅有能力管理好团队，还应该必须是（）

团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）

在做团队简报时，如果只是一味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就达不到团队简报的效果。

一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）