公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。

公司最直接的竞争者是那些处于同一行业同一战略群体的公司。

一个公司将与公司生产的前后工序相关的公司并购过来的并购行为是（）。

当并购公司与目标公司处于同一个行业，生产或经营同一产品时，属于（）

生产同一产品的公司并购属于（）

处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购，被称为（）。

处于同一产品生产供应链不同生产阶段的两国企业之间的并购被称为（）.

企业兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业，以实现其长期目标的途径，是纵向一体化战略。

横向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购，分后向并购和前向并购。

并购中的价值低估理论是指当目标公司的股票市场价格低于公司的重置成本时，容易产生并购行为。

甲公司是一家生产化工产品的企业，某会计师事务所接受委托，对甲公司2013年度的财务报表进行审计，注册会计师李华和王平对甲公司及其环境进行了全面了解和记录。部分工作底稿列示如下：（1）2013年2月2日，注册会计师李华和王平第一次来到公司，董事会秘书和财务经理向他们介绍了公司的基本情况，公司某主要产品在全世界只有甲公司在生产，产品90%销往国外，产品供不应求，产品毛利率达50%。（2）2013年2月8日，注册会计师李华和王平来到公司，途经甲公司工厂大门时，有村民在化工厂大门前拉起"我们要蓝天我们要生存"的横幅，并集体要求该厂立即停工，李华和王平来到公司后，询问高层管理人员，得知村民想增加补偿，工厂环保手续正在办理。（3）甲公司准备上市扩大生产，由于主产品环保评定手续未办理且经营期限较短，准备出资8000万元（含货币资金3000万元）兼并另外一家化工厂，甲公司拥有51%的股权，用于生产副产品，然后分拆上市。该并购协议已经签订，2013年年底开始进入并购程序。（4）2013年10月底，甲公司购买了财务软件，软件公司已经对会计人员进行了培训。初始工作已于2013年11月完成，2013年报表由财务软件生成。（5）注册会计师在查阅董事会会议记录时发现，甲公司在成立时向M银行借入5000万元、期限为两年的长期借款即将到期，由于2013年准备用于还款的资金用于企业并购，会议决定向M银行申请贷款延期半年。要求：（1）逐一针对上述各种情况，分别指出会对甲公司产生何种影响，并简要说明理由。（2）上述情况中，哪几种情况很可能会导致甲公司的财务报表产生重大错报？对此，注册会计师李华和王平应当如何应对？（3）上述情况中，哪种情况很可能意味着甲公司存在特别风险？哪种情况存在经营风险？

某公司主要经营油漆、壁纸以及自己生产的其他产品。李总上任后将直线制改造为事业部制。公司分三个事业部，各自拥有生产、营销、销售的业务。这三个部门除了和公司外的竞争者竞争外，彼此之间也展开了竞争。开始执行这种结构时效果相当不错，销售额增长了50%。然而，最近人们发现了一些问题，譬如，在同一客户那里同时可以看到三个部门的业务代表在进行业务洽谈，同一天公司会有若干辆运货车给同一个客户运送公司的产品。公司的管理层对实际事业部制产生了分歧，公司董事长也不像以前那样支持李总的做法了，但三个部门的经理坚决支持李总，甚至到了摊牌的地步。李总认为，如果推动集中式管理，肯定会引起三个部门经理的反对，打击他们的积极性，如果坚持分散管理，管理层又可能出现不和。 1、请阐述事业部制的特点。 2、李总究竟该怎么办呢？ 3、从该案例中，可以得到什么经验教训？