1、对经理的激励机制。对经理的激励机制主要是通过对其报酬收入结构的确定来实现。其作用机理就是通过高新和剩余分红来激励经理，使其经营行为能最大限度地符合资本 所有者的利益。形式主要是年薪制和期权制。
2、对经理的约束机制。企业所有者为了使经营者能够维护企业利益，在建立一定激励机制的同时必须建立相应的约束机制。对激励的约束机制主要包括来自于企业所有者的约束机制、市场竞争的约束机制和国家法律的约束。
企业所有者的约束机制即来自于股东的约束机制，主要表现在公司的法人治理结构上；市场竞争的约束机制包括产品市场、经营者市场和资本 市场三种市场竞争的约束；国家的经济法律体系也是规范经理行为的重要约束机制。