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()更多注重中期目标和绩效。

单选题
2022-06-23 01:00
A、组织高层
B、组织中层
C、组织底层
D、组织基层
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
团队目标影响团队绩效
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
常见的绩效评估的标准有四种,其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致?”属于绩效评估的()标准。
()更多注重中期目标和绩效。
常见的绩效评估的标准有四种,其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何?”属于绩效评估的()标准。
创新能力就是团队创造性解决目标问题产生价值过程中的才能和潜质。
必须全面贯彻党领导人民军队的一系列根本原则和制度,确立新时代党的强军思想在国防和军队建设中的指导地位,坚持(),更加注重聚焦实战,更加注重创新驱动,更加注重体系建设,更加注重集约高效,更加注重军民融合,实现党在新时代的强军目标。
在创新人才培养中要注重强化激励机制,给予科技人员更多的(),使发明者、创造者能够合理分享创新收益。
在创新人才培养中要注重强化激励机制,给予科技人员更多的(),使发明者、创造者能够合理分享创新收益。
在创新人才培养中要注重强化激励机制,给予科技人员更多的(),使发明者、创造者能够合理分享创新收益。
●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(48)就代表了这种情况。(48)
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
相关题目
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在(  )中确定。[2010年真题]
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。
加快建设创新型国家,要培养造就什么样的人才和团队?
有效的创新团队目标具有以下特点()
更多关注中期绩效的是()
创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间()。
下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是()
培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为()
团队成员为实现团队目标做出共同的承诺,各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的()
把发展基点放在创新上,以科技创新为核心,以()为支撑,推动科技创新与大众创业万众创新有机结合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
在团队绩效指标的确定方法中,当组织绩效目标必须得到团队支持时,常用的方法是()。
当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
绩效考评指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。
加快国家自主创新示范区与国家双创示范基地、众创空间建设,支持其与()、建立创新创业交流机制,共享创新创业资源,共同完善创新创业生态,为港澳青年创新创业提供更多机遇和更好条件。
团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
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