环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　　）。

管理会计中的不确定分析就是风险分析。（）

物业经营管理市场分析的定性分析方法有（　　）。

不确定性分析主要包括（）分析、（）分析和（）分析。

（）是指帮助企业进行财务状况垂直比较分析和行业比较分析、年度财务指标预测和敏感性分析、年度资本运营和经营管理情况分析。

品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和（）。

品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。

农业企业经营管理学的研究方法主要包括（）、（）、案例分析方法、定性分析与定量分析相结合的方法。

财务预测的方法概括起来有定量分析法和定性分析法,定量分析法主要包括趋势分析法和因果分析法

股票投资的主要分析方法包括()。 ①基本分析法 ②定性分析法 ③技术分析法 ④量化分析法

本量利分析，即()、()、()分析，也称损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代技术方法。