首页/ 题库 / [判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织的答案
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组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
试分析影响集权和分权程度的客观因素。
2 一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。
影响集权与分权程度的因素有( )
财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括( 。
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
影响决策集权与分权程度的主要因素包括()
影响集权组织与分权组织的因素是什么?
衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?
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