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[多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()的答案
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影响集权与分权程度的主要因素有()
多选题
2022-06-30 01:12
A、A、产品结构及生产技术特点
B、B、环境条件及经营战略
C、C、企业规模与组织形式
D、D、企业管理水平和干部条件
E、E、用户和市场的多少
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第四章人力资源管理咨询
企业管理咨询实务
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影响组织集权与分权程度的因素有()
影响集权与分权程度的主要因素有()
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
影响国际企业集权和分权的因素有哪些?
集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。
影响企业集权或分权程度的因素有()
简述影响集权和分权程度的客观因素。
影响决策集权与分权程度的主要因素包括( )。
企业在决定集权和分权的程度时,要考虑( )因素。
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。
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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
影响决策集权与分权程度的主要因素包括()
集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?
试分析影响集权和分权程度的客观因素。
影响集权与分权程度的因素主要包括()。
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