影响企业选择集权还是分权的因素有（）。 -题库考试答案搜索网

影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

单选题

2021-12-28 10:52

A、技术变化程度
B、新产品所面临的市场环境
C、创新人员的素质和创新项目的规模
D、以上皆是

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正确答案

B

试题解析

标签：第六章技术创新管理中级工商管理

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影响组织集权与分权程度的因素有（）

影响集权与分权程度的主要因素有()

影响集权与分权的因素？

简述影响集权与分权因素。

简述集权与分权的影响因素

（）采用集权和分权管理并存的管理特征。

影响国际企业集权和分权的因素有哪些？

影响企业集权或分权程度的因素有（）

简述影响集权和分权程度的客观因素。

影响决策集权与分权程度的主要因素包括（　　）。

企业在决定集权和分权的程度时，要考虑（　　）因素。

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

相关题目: 试分析影响集权和分权程度的客观因素。; 影响集权与分权程度的因素有( ); 财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( 。; 影响集权与分权的因素有; 影响企业选择集权还是分权的因素有（）。; 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。; 研发管理的集权与分权有哪些特点？; 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制; （）是高度集权下的分权管理体制。; 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）; 企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（）。; 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。; 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）; 影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）; 影响集权组织与分权组织的因素是什么？; 集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？; 试分析影响集权和分权程度的客观因素。; 影响集权与分权程度的因素主要包括（）。; 决定集权分权程度的因素有（）。; 影响集权与分权程度的因素有（）

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