工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范

在工作分析的()阶段，需要制定工作分析规范。

人力资源规划中，工作分析完成时将会提供工作说明书和（）

工作分析的基本步骤是（）。  
①确定工作分析的目标和侧重点，并制定总体的实施方案
②收集与工作相关的背景信息
③确定所欲收集的信息  
④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息
⑥编写工作说明书和工作规范

工作分析的步骤如下：①成立工作组②编写工作说明书③收集相关背景信息④收集工作分析的信息⑤整理和分析所得到的工作信息⑥选择有代表性的工作，其正确的顺序是（ ）。

工作说明书的编制规范（）。

职位说明书中的工作规范包括()。

工作说明书中工作描述强调工作本身，而工作规范强调做该工作的员工。

分析说明工作研究与工作分析的异同点。

工作分析的基本步骤是（）。 ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范

（）标准阐述了信息系统等级测评的测评过程，明确了等级测评的工作任务、分析方法以及工作结果等，包括测评准备活动、方案编制活动、现场测评活动、分析与报告编制活动，用于规范测评机构的等级测评过程。