在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。

每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。

有两个指令源的结构模式是（ ）。

某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）

在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。

采用矩阵组织结构时，若来自纵、横两个指令源的指令有矛盾时，应由（　　）进行协调或决策。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有（）。

下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是（）。

下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。