目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点。

目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，但它的效果有时还有问题。管理实践表明，要评价目标管理的真正效果是困难的，那么，如果一个目标管理方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应，尽管目标管理方法有很多优点，但也有若干的弱点和缺点，下列不属于目标管理优点的是（）

使用目标进行时间管理，其第一步就是要（）。

如果说人事管理中的人和组织是人事管理目标的载体，那么人事管理的目标就是人事管理中的人和组织的（）。

人事管理的目标就是人事管理中的人与组织的（）

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（）

根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业的质量管理改进活动应包括：质量方针和目标的管理、信息分析、（）、质量管理体系评价、纠正与预防措施等。

饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。

管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。

目标管理是（）与（）相结合的方式。

强调根据既定的目标进行管理，即围绕目标和以实现目标为中心，开展一系列管理活动的管理方式称为（）