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决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么?

问答题
2022-10-01 01:16
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正确答案

决定行业竞争强度及行业利润率的五种竞争力主要包括:
(1)新加盟者。
(2)替代品
(3)现有竞争者。
(4)顾客。
(5)供应商。


试题解析

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五种竞争力量如何决定行业的潜在收益

竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括(    )。

从静态角度看,行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度,决定着行业企业可能获得利润的最终潜力。(  )
根据完全竞争市场的条件,下列( )行业最接近完全竞争行业。
为了获取最大利润,完全竞争行业完全垄断行业都会选择( )。
根据完全竞争市场的条件,下列哪个行业最接近完全竞争行业
波特认为企业的获利能力很大程度上取决于企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决于五种基本竞争力。( )
驱动行业竞争的五种力量包括。
根据完全竞争市场的条件,最接近完全竞争的行业是()
根据完全竞争市场的条件,以下哪些行业最接近完全竞争行业()
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度,而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
根据完全竞争市场的条件,以下哪个行业最接近完全竞争行业?()
根据完全竞争市场的条件,以下哪些行业最接近完全竞争行业()
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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