精益管理的基本理念是什么？

精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予，精益生产的主要做法是准时化生产方式。

实现精益生产的管理工具是（）。

精益生产管理方法的特点？

实施精益管理的三大支撑是什么？

精益生产管理方法上的特点是（）

精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。

精益生产管理方式的创始人是（）.

简述6S精益管理的思考点。

企业实施精益管理的步骤是什么?

精益意识就是用精益管理的思维和工具，提升安全管理能力，以“（）”的严格标准，保证安全行为的准确无误。

精益管理的核心是减少浪费，所以实施精益管理的第一步就是分析现状，找到浪费所在。