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组织论是一门学科,它主要研究系统的()。

多选题
2022-11-24 16:16
A、组织结构模式
B、项目结构图
C、合同结构图
D、组织分工
E、工作流程组织
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正确答案
A | D | E

试题解析

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东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(  )。

工程项目管理是指()运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。
建设工程项目可行性研究只进行单学科的论证。
组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学,其主要是研究系统的()。
建设工程项目的竣工验收,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。
工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括()。
组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目学相关的重要基础理论学科。
组织论是一门学科,是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科,它主要研究系统的()。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、项目组织信息、(),以及编码信息。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息.().项目管理组织信息,以及编码信息。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息()项目管理组织信息,以及编码信息。
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。
影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
组织论是一门学科,它主要研究系统的()。
组织论是一门学科,它主要研究系统的()。
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