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工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。

单选题
2023-02-02 21:36
A、工作挑战性越大,员工的满意度越高
B、工作挑战性越小,员工的满意度越低
C、工作挑战性适中,员工的满意度最高
D、工作挑战性越小,员工的满意度越高
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
员工满意度与企业利润之间是一个“价值链”的关系,这是因为()
关于年龄和工作满意度之间的关系下列哪个选项是正确的?()
工作满意度是指什么?工作满意度与工作绩效是什么关系?
工作满意度的()认为,要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较
工作满意度与缺勤率之间是什么关系?与流动率之间是什么关系?哪种关系更有力?
认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。
认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是( )。
与员工工作满意度有关的指标通常包括()。
工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。
并不是福利投入的金额越多,员工越满意,员工对福利的满意程度与对工作的满意程序呈正相关。
在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指,感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为,提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,降低人才流失率,从而提高企业的竞争力和绩效。所以,企业老板以及高层管理人员,就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言,影响工作满意度的因素主要有:人格特征;工作任务;工作角色;上级与同事;工资与福利;个人发展空间;公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究,并向企业老板和职业经理人建议,如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。 但是,有一个企业家,根据他的长期研究,对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为,员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且,为了提高员工满意度而努力,反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”,谈谈您对两种不同意见的看法。
发展能力是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一个环节,它与员工挑选、培训相辅相成。
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( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。

工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。

要提高员工的工作满意度,组织除了履行经济合同外,还必须履行心理契约。( )
员工的出勤率与满意度之间的关系是一种(   )
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。 选择一项或多项:
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。
要提高员工的工作满意度,组织除了履行经济合同外,还必须履行心理契约。
对员工进行工作考核是配送人力资源管理的一项重要工作。
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为()。
()是员工与工作相适应,即按照工作的需要挑选最合适的员工,达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。
背景资料: 今年,A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度,强调了员工绩效的量化考核,并根据绩效评估的结果,对原有的薪酬结构进行了调整,将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外,在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工,将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查,以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分,调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4-2所示 问题: (1)请根据图4-2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。 (2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况,您觉得哪些维度是值得重 点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中。请重点分析 销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议
工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。
举例说明工作满意度与绩效、员工流动之间的关系
员工的出勤率与满意度之间的关系是一种()
同事关系对员工工作满意度的影响主要体现在( )。
下列哪一项最能描述工作满意度与顾客满意度之间的关系?()
工作满意度与工作绩效之间().
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