并不是福利投入的金额越多，员工越满意，员工对福利的满意程度与对工作的满意程序呈正相关。 -题库考试答案搜索网

并不是福利投入的金额越多，员工越满意，员工对福利的满意程度与对工作的满意程序呈正相关。

判断题

2023-02-02 21:46

A、对
B、错

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正确答案

错

试题解析

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同事关系对员工工作满意度的影响主要体现在（）。

工作满意度的（）认为，要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较

提高员工的工作满意度的方法有（）。

员工工作满意度调查的方法通常包括（）。

认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。

工作满意度要考虑三个因素分别是员工的心理因素，员工的生理因素和（）

研究表明，（）高的员工对自己的工作满意度更低，对其工作环境更加疏远，对工作的参与程度也更低。

如何解释最近员工工作满意度的下滑状况？

与员工工作满意度有关的指标通常包括()。

并不是福利投入的金额越多，员工越满意，员工对福利的满意程度与对工作的满意程序呈正相关。

在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

西门子公司的弹性福利计划为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力，同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性？

相关题目: 员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于( )。; ( )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。; 下列理论中认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”的是( )。; ( )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出”。; 员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（）; 双满意理论指的是员工满意、老板满意的双赢理论。; 调查某医院病人对护理工作的满意度，分别收集并统计满意、不满意的人数，此类资料属于（）; 对某企业产品的用户满意程度进行调查，已知满意程度的中位数为基本满意，现欲了解此中位数对用户满意程度的代表性，应当选用的离散程度测度值（）。; 组织规模越大，员工满意度越高。( ); 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查，其意义主要体现在（）。; 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（）。; 下列关于员工满意与客户满意的认识，正确的一项是（）; 员工满意是客户满意的基石。（）; 工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。; 及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。; 员工的知识技能是"投入"，员工的行为是"转换"，员工的满意度和绩效是"产出"的观点来自于（）。; （）是指员工对工作的满意程度以及在工作中产生的积极的和消极的情感体验。; 顾客满意包含内部顾客（企业员工）满意和外部顾客（消费者）的满意度。; ()认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。; 员工满意是顾客满意的前提。

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