如何解释最近员工工作满意度的下滑状况？
工作满意度指个体对其工作的总体态度。决定工作满意度的因素有：心理挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的同事关系、人格与工作的匹配。
对于近期员工工作满意度的下滑，原因可能是：
（1）雇主试图通过对员工施加更重的工作负荷和规定更苛刻的工作期限来提高生产率；
（2）可能是一种感觉，越来也越多的员工报告，他们对工作的控制程度日益降低。
(2)图4－3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况，您觉得哪些维度是值得重 点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中。请重点分析 销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：___。
员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于( )。
( )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。
下列理论中认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”的是( )。
( )认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出”。
员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点 来自于（）
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