薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）

（　）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

企业用人要扬长避短，对于工作岗位的客观要求，可以通过工作岗位分析来衡量和（　）。

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范

岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）

岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）

工作分析，又叫（）或者岗位分析，是整个人力资源管理的基础。

在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。

工作分析最重要的部分就是岗位责任分析，下列选项中，不属于管理责任的是（）

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。