究竟怎样来认识和区分“X理论”和“Y理论”呢？麦格雷戈认为前者完全依靠外界来控制人的行为，而后者则主要靠的是( )

麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视人的行为、尊重人格为特征的Y理论。

麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视（）、尊重人格为特征的Y理论。

麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视（）、尊重（）为特征的Y理论。

麦格雷戈提出的建立在对人的特征和人的行为动机具有更为恰当的认识基础上的人事管理新理论是（）。

麦格雷戈认为（）观点叫做X理论。

麦格雷戈认为，管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来，即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

道格拉斯·麦格雷戈将古典的传统的管理理论概括为（）。

以马斯洛的理论为基础，麦格雷戈首先探索的是人的( )

麦格雷戈的（）认为，人的行为表现并非由固有的天性决定的。

1960年，美国麻省理工学院教授麦格雷戈在其所著《企业的人性面》一书中，将“经济人”概括为（）

麦格雷戈认为，X理论的假设最准确地抓住了人的真实的本质，应当用来指导管理实践。