项目总工对工程计量管理负总责，组织编制项目管理策划，定期进行项目经济活动分析。

小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

设计绩教考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目管理器对资源文件进行管理时，不能完成（）等操作。

公共危机爆发时预计所需资源和成本，可能需要开展的的信息管理项目包括（）。