对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。

竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。

概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）

企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的（）。

企业之间的竞争战略主要为价格竞争和非价格竞争两种基本形式。

研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。

企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（）市场。

如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失，企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。

企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。