项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。 -题库考试答案搜索网

项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。

多选题

2021-09-03 17:01

A、为项目产品开发提供评估意见
B、保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况
C、从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D、通过团结合作来实现项目目标

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A@#@B@#@C

试题解析

标签：文才郑州工程技术学院人力资源战略与规划

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供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（）。

小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）

团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）

在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）

项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。

你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）.

在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分？（）

项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位，这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求？（）

在项目生命周期的阶段里，项目规划、开发与作出相应决策的阶段属于（）。

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

相关题目: 与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。; 客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。; 客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。; 项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。; 项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。; 客户在项目控制阶段的角色与责任有（）。; 客户在项目启动阶段的角色与责任有（）。; 项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有（）。; 项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（）。; 项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。; 供应商在项目启动阶段的角色与责任有（）。; 供应商在项目实施阶段的角色与责任有（）。; 项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（）。; 项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（）。; 客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。; 项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。; 项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。; 项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。; 供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。; 职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。

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