在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（）

劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）。

劳动定额管理包括劳动定额的制定、劳动定额的贯彻、劳动定额统计和劳动定额的修订。

在制定劳动定额时为什么要考虑非劳动定额？

简述生产运作管理决策内容的三个层次。

凡是定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好，产品生产已定型，各项消耗定额比较准确、稳定的企业，均可采用定额法。

制定劳动定额的主要方法有技术测定法、()和经验估工法。

劳动定额的制定方法有经验估工作法、（）、（）、技术测定法。

工时定额制定方法――经验估算法。通常是由具有丰富实践经验的工艺员或定额员，根据产品的图样及工艺规程，考虑生产中使用的设备、工装条件以及生产组织条件，凭借（）估算出工时定额。这种方法的优点是简便易行、工作量小、制定定额工作耗时较少。

承制产品劳动定额的制定，采用（）类推比较法、定额标准资料法等方法制定。

内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。

生产运作管理包括生产系统的设计、运行和（）。