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()项目管理最核心的问题是其组织结构。

单选题
2021-12-27 02:46
A、业主方
B、施工方
C、设计方
D、供货方
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正确答案
A

试题解析

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● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。
项目监理组织在()投资控制重点要放在工程款支付的控制上。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息.().项目管理组织信息,以及编码信息。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息()项目管理组织信息,以及编码信息。
从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。
方式既是一种投资融资方式,也是一种项目建设组织管理形式。
在项目监理组织中,()能够使组织内各部门之间,项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。
是任何项目组织的核心,也是项目管理的核心。
信息系统实施项目组织的项目()是项目实施的核心。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
()是由公路运输企业投资建设的,是企业管理组织机构的基层单位。
相关题目
在我国,()通常是由投资方派代表组成的,全面负责项目筹资、项目建设、生产经营、归还贷款和债券本息并承担投资风险企业法人或社会组织。
项目评估与决策是由哪方来确定的,下列组合()正确。①项目评估一般是由投资决策部门组织的②或授权投资银行③工程咨询公司④专家组⑤设计院

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。

根据《公路建设监督管理办法》,政府投资公路建设项目实施的程序包括:①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是(  )。

项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是( )。
影子价格是工程投资项目财务评价的核心问题。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
在项目过程中,项目组成员完全进入项目,已摆脱职能部门的任务,项目结束后,项目组织解散或重新构成其它项目组织,这种项目组织形式为()组织形式。
项目经理部以( )为核心,有自己的组织结构和组织规则。
()项目管理最核心的问题是其组织结构。
项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()
建设项目总投资中的()是总投资中最活跃、最敏感的部分.也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。
在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责?
项目的投资产权结构指项目投资形成的资产所有权结构,是项目的权益投资人对项目资产的()。
项目运作管理是非政府组织项目管理的核心环节,其内容不包括()
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的文件是( )。
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的是( )。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
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