在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。 -题库考试答案搜索网

在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

单选题

2021-12-28 11:05

A、A、波特
B、B、钱德勒
C、C、魁因
D、D、安索夫

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正确答案

A

试题解析

标签：企业战略管理管理学

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试分析行业竞争的五种力量。

（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。

战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？

企业三种基本竞争战略指（）竞争战略、（）竞争战略，（）竞争战略。

法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。

企业三种基本竞争战略指（）竞争战略、（）竞争战略，（）竞争战略。

20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题之先河。

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。

在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）

相关题目: 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。; 驱动行业竞争的五种力量包括。; 根据五种竞争力量模型，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）。（分数：2 分）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。（分数：1 分）; 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。（分数：1 分）; 迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等; 产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）; 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。; 迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。; 波特提出的五种竞争力量包括（）; 美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。; 迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品; 迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？; 运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。; 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）; 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。; 在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的由五方面竞争模型。; 美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）; 影响战略的五种竞争力（）、（）、（）、（）、（）。

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