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作为市场先入者的一个优势是控制了稀缺资源,使竞争对手无法获取这些资源。()

判断题
2021-12-29 01:29
A、正确
B、错误
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试题解析

标签: 管理学
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在企业计划、控制层中,决定组织目标,决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略的过程的一层是( )。
在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的( )的稀缺性
通信市场的网络外部性特征使市场新进入者拥有竞争优势。
企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。
资源的稀缺性决定了资源可以得到充分利用,不会出现资源浪费现象。
资源的稀缺性决定了资源可以得到充分利用,不会出现资源浪费的现象。
信息资源作为经济资源的一般特征:1.作为生产要素的()2.稀缺性3.使用方向的()
影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、()、市场特点和竞争对手的策略四类。
因为资源是稀缺的,所以产量是既定的,永远无法增加。
通过企业规模的扩张,达到扩大经营规模,增强竞争优势,降低管理成本与费用,获取规模效益;拓展行业专属管理资源,这种合并属于()。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展览会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程,称之为()。
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因为资源是稀缺的,所以产量是既定的,永远无法增加。( )
现在很多公司尤其是那些跨国公司将标杆管理视为获取竞争优势的关键性管理工具,因为现行市场竞争的主题是( )。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业人力资源管理者应该( )
( )是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿,不可移植,也不会随员工的离开而流失等特点。
竞争对手不具备的能力才是企业的市场竞争优势。
. 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )。
开展计划需要获取很多资源,这些资源不包括( )。
通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。
企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键,其表现在
能提高一个公司竞争优势的16种人力资源管理实践的是()
作为市场先入者的一个劣势是缺乏顾客忠诚度。()
作为市场先入者的一个优势是控制了稀缺资源,使竞争对手无法获取这些资源。()
所谓(),是指市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占有明显优势。
水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果-个企业能够控制水资源,那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是()。
资源的稀缺性决定了资源可以得到充分利用,不会出现资源浪费的现象。
()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
为实现掌控能源资源、获取国际竞争优势的目的,世界主要大国都将能源外交作为其外交战略的重点,个别国家甚至把能源问题当作政治谈判的筹码。
()是指服务企业根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自己的服务产品在消费者心中形成区别并优越于竞争者产品的独特形象。
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