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在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。

多选题
2021-12-29 05:17
A、有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B、能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
C、有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
D、强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
E、为个体中后期职业生涯发展奠定基础
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正确答案
A| B| C| E

试题解析

感兴趣题目
在组织职业生涯管理中,要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
美国著名的职业生涯管理专家埃德加·施恩教授提出职业生涯锚,并认为职业生涯锚有5种类型,那么工程技术、营销、财务分析、系统分析属于( )类型。
职业生涯规划工作是现代人力资源开发和管理工作的重要组成部分。
在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是()。
组织规模不同的企业,其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说,组织规模越大,越有利于组织对员工进行职业管理,个人其职业选择和发展的机会就越多。
组织职业生涯管理成败的关键是组织正确评价员工的个人能力和潜能。
在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯发展策略包括()
在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。
职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和()的职业生涯管理。
职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理。
职业培训的层次分为:初级、中级、高级职业培训和()
(2015.10案38)万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不自责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划.一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员I可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也套根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。20年来持续不断的专业目队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这十拥有健康丰富人生的地方。问题:(1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么?(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。
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工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。
职业生涯是员工个人职业发展历程,包括员工职业地位在一个或几个组织中的垂直或横向的变化,即职位的升降及横向转变。职业生涯的发展具有阶段性。

在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是(    )。

组织的成长发展培训计划和个人的早期职业生涯问题,在(    )的工作环节中紧密相连。

在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。

在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是
在进行职业生涯开发时要注意处理好个人发展与组织发展的关系,寻找到结合点,从而实现个人利益与组织利益的整合,实现双赢。这一原则是个人职业生涯开发原则中的
个人在职业生涯开发过程中,针对个人关系的维持和开发而采取的各种措施属于个人职业生涯开发策略中的
在组织职业生涯管理的原则中,把职业生涯规划与实施看成是一个系统工程,纳入组织的整体发展战略的原则是
在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是行动学习。
( )是指对个人对职业发展的远景规划和资源配置及职业发展道路的设想、计划与管理。
职业生涯规划工作对人力资源开发和管理工作的意义有()
组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在()。
某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座,讲解职业生涯规划的意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是()。
职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
根据《出版专业技术人员职业资格管理暂行规定》,凡新进入出版单位担任社长、总编辑或主编(均含副职)职务的人员,应当具备中级以上(含中级)出版专业职业资格。无中级以上出版专业职业资格者,应当在到任后的()内通过中级以上的出版专业职业资格考试。否则,不能继续担任出版单位的上述领导职务。
组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有()。
在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。
人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的()
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