首页/ 题库 / [单选题]消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难的答案

消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()

单选题
2021-12-29 14:07
A、(A)限制破坏性冲突的能力
B、(B)利用建设性冲突的能力
C、(C)处理冲突的能力
D、(D)预防、限制和避免破坏性冲突的能力
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正确答案
D

试题解析

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通过讨论冲突的得失,开诚布公地与双方加以沟通和讨论,使双方了解冲突所带来的后果,帮助他们改变思想和行为,这种方式属于
现代冲突理论认为,管理者应尽可能防止和消除冲突。
利益相关者与危机相关者之间不可能产生利益冲突。
企业文化冲突是显性的,不存在隐形的文化冲突。
冲突是难以避免的,在残疾人事业中也会有冲突,下列关于冲突处理的说法,不恰当的是()
企业文化冲突是显性的,不存在隐形的文化冲突。
罗宾斯认为,冲突产生的条件之一是结构因素,结构因素包括()
()认为:悲剧性冲突就是(),悲剧对象引发的是恐惧与怜悯之情。在引起恐惧与怜悯之后,悲剧使主体的情感得以宣泄,心灵得以净化。
“文明的冲突将主宰全球政治,文明之间的分界线将成为未来的战线。人类在经历了君主冲突、民族国家冲突和意识形态冲突之后,将进入文明冲突的阶段。导致未来冲突的根本原因是‘文明的差异和冲突’,而不再是意识形态或经济因素。” “亨廷顿认为,西方与非西方冲突的根源在于军事、经济、社会制度的竞争和与基本价值观念及思想信仰有关的文化差异。未来国际政治的核心因素,将是西方与非西方的冲突。非西方社会希望走一条现代化但却不西化的道路。在可预见的未来,冲突焦点将集中在不屑加入西方的儒教和伊斯兰教国家与西方阵营间爆发的纷争。”——《参考消息》2003年3月 利用所学当代知识并结合哲学的一个或多个原理来评价亨廷顿的观点?
为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()
在()阶段,冲突产生的温床已经存在,随着环境的变化,潜伏的冲突可能会消失,也可以被激化。
冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。
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同心集合并可能会产生的冲突为()。
企业文化传播是企业文化整合的前提条件,企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
在增强学生明确自我身份和有效处理冲突的社交能力方面,学校社会工作的内容不包括(  )。
以下哪个选项是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突。
两种文化之间互相沟通、采借、冲突与融合的过程,被称为
“由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式,协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间,有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果( )。
企业文化冲突的外部环境文化因素包括( )。
企业文化冲突的内部组织文化因素包括( )。选择一项或多项:
企业文化冲突的外部环境文化因素包括( )。选择一项或多项:
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()。
消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()
商业银行应能识别并妥善处理好金融创新引发的各类利益冲突,公平地处理银行与客户之间、银行与()之间的利益冲突。
利益相关者与危机相关者之间不可能产生利益冲突。
简述知识产权法律冲突产生的原因。
冲突产生的原因主要有沟通差异、()。
()具有合作性强、性情温和的典型特征,善于调和各种人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本。
今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。
公共关系是组织与社会环境之间的一种协调沟通机制,即运用各种协调、沟通的手段,为组织疏通渠道、发展关系、广交朋友,减少摩擦、调解冲突、化敌为友,成为组织运转的润滑剂、缓冲器,成为组织与各类公众交往的桥梁,为组织的生存、发展创造“人和”的环境。这是公共关系的()。
个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()
协调是组织及其人员面对组织内外各种冲突,冲突各方进行信息沟通,平复情绪、()的活动过程。
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