生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

生产作业计划在具体执行过程中需要进行生产作业控制，以下（）不是生产作业控制的主要工具。

在ERP计划与控制中，属于执行层的计划是（）。

与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

战略成本管理可以实现“事前预测分析―事中预算控制―事后核算评价”相结合。

认为“质量不是检验出来的，而是生产出来的，质量控制的重点应放在制造阶段，从而将质量管理从事后把关提前到事前控制”的专家是（　　）。

下列关于财务的产生和发展的叙述中，不正确的是（）。①近代西方财务管理的重点内容与主要管理方式是随资本主义经济全球化和资本市场迅速发展的阶段性而有所变化的。②社会再生产过程中的本金投入与产出（收益）活动称为财务的社会属性。③中国近代财务管理的重点内容与主要管理方式是随计划经济向市场经济转型的阶段性而有所变化的。④财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的社会管理工作。

下列选项中，属于质量管理与控制重点的有（）。

下列选项中，属于质量管理与控制重点的有( )。

将质量管理的重点由“事后把关”移到“事前控制”是质量管理的（）

生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品的数量和（）进行控制.

项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。