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[多选题]企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有的答案
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企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
多选题
2021-12-30 23:41
A、职位等级法
B、职业分类法
C、民主评议法
D、书面鉴定法
E、关键事件法
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C| D| E
试题解析
标签:
中级工商管理
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()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。
绩效考核时,规定把员工强制分为三类A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是()
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。
对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有()
效度分析有多种方法,其测量结果反映效度的不同方面,其中()是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性,是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标,管理人员可以从( )渠道获得该指标。
相关题目
最古老也最常用的员工绩效考核方法是( )
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
对员工进行绩效考核时,如果忽视长期的一贯表现而单纯注重对员工近期行为的考核会
绩效考核时,规定把员工强制分为三类: A 类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是( )。
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
在员工考核中,将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于( )。
在员工个体考核中,将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于( )。
在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。
根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
在绩效考核方法的采用时,()方法不适合对大量员工的考核。
著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。倡导者是()
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
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