首页/ 题库 / [问答题]绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人的答案

绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?

问答题
2022-01-05 21:28
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正确答案

(1)绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据;
(2)绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据;
(3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”;
(4)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据;
(5)绩效评估为组织发展提供了重要支持。


试题解析

感兴趣题目
员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下()的关注。
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
绩效考核时,规定把员工强制分为三类A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是()
绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
各中心绩效考核:负责本中心管理人员(中层除外)、员工绩效考核工作,按规定填记绩效考核报表,每月()日前向客运部上报绩效考核报表。
绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息,这主要指绩效管理的()。
黑龙江省出台了《黑龙江省市县财政预算绩效管理工作考核办法(试行)》,确定从()年度起,对黑龙江市县财政预算绩效管理工作进行全面考核,推动黑龙江市县财政预算绩效管理工作全面、均衡、深入开展,逐步实现制度化、规范化、科学化。
发展能力是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一个环节,它与员工挑选、培训相辅相成。
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
相关题目
( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
绩效考核是对员工的工作态度进行评价。()
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
绩效考核时,规定把员工强制分为三类: A 类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是(    )。
考核管理人员和员工绩效的客观标准是()
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
伴随着绩效考核向绩效管理的转变,绩效管理的重心是()

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。倡导者是()
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
绩效改进是绩效考核的后续工作,它的出发点是对员工现实工作的考核。
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
绩效考核是绩效管理工作的一部分。()
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
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