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考核管理人员和员工绩效的客观标准是()

单选题
2021-09-17 15:12
A、A、计划
B、B、效果
C、C、成果
D、D、目标
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正确答案
D

试题解析

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绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后,整个绩效管理又回到()阶段。
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是(  )。
各中心绩效考核:负责本中心管理人员(中层除外)、员工绩效考核工作,按规定填记绩效考核报表,每月()日前向客运部上报绩效考核报表。
客运部绩效考核:负责客运本-部人员的绩效考核,按规定填记绩效考核报表,汇总、审核三中心绩效考核报表,负责考核三中心中层管理人员绩效,每月()日前集中向公司上报绩效考核报表。
()是员工努力的方向,是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。
绩效目标即绩效考核目标,分为绩效项目和绩效标准两个部分。
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绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在(  )中确定。[2010年真题]
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
118.绩效考核的最后一步,是员工和管理人员一起( )
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法,那你认为企业采用目标管理的优点在于什么。
考核管理人员和员工绩效的客观标准是()

如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?

绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

在绩效考核中,要使考核的目标、标准的设置尽量与员工的需求相一致,这是遵循绩效考核中的()
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。
目标是考核员工工作绩效的客观标准。
下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
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