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[多选题]项目式组织结构的缺点主要包括()。的答案
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项目式组织结构的缺点主要包括()。
多选题
2021-12-31 06:46
A、项目管理权力平衡困难
B、项目团队成员在项目后期没有归属感
C、容易出现资源重复配置的问题
D、项目管理没有正式的权威性
E、项目成员处于多头领导状态
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B| C
试题解析
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第五章工程项目管理的组织
工程项目组织与管理
感兴趣题目
施工项目管理组织机构的设置原则有()及项目组织与企业组织一体化原则。
影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
工程项目管理组织体系包括项目的( )。
工程项目管理组织体系包括项目的( )。
影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、()、项目管理工作流程和建设编码体系。
建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
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采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。[2011年真题]
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工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括()。
在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
工程建设项目管理方式按组织管理方式分类,不包括()。
项目式组织结构的缺点主要包括()。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括( )。
施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、项目组织信息、(),以及编码信息。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息.().项目管理组织信息,以及编码信息。
建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息()项目管理组织信息,以及编码信息。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
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