法约尔的主要贡献概括为经营六职能、管理五要素和十四条管理原则。
法约尔认为整个工业经营活动由六种职能组成：技术活动；商业活动；财务活动；安全活动；会计活动；管理活动。
他认为管理包括五要素：计划；组织；指挥；协调；控制。
法约尔为完成他的经营管理理论体系，总结了实际工作经验，提出了管理的14条原则：分工；权力与责任；纪律；命令的统一；指挥的统一；个人利益服从整体利益；职工的报酬；集权；管理层次；秩序；公正；保持人员的稳定；发挥职工的主动性和创造精神；集体精神。