区别有：
1.绩效考核是注重工作的过程还是结果，取决于组织的文化，取决于组织想通过绩效考核达到什么样的目的，针对不同的关注重点，考核的内容各有侧重。
2.绩效考核的原理是：设定清晰的工作目标和合理的考核方法，给予员工公正的报酬和激励，让员工知道他要做什么，怎样做以及怎样获得回报。
3.传统的绩效评估是一个相对独立的系统，通常与组织中的其他背景因素脱离。
4.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程。