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 绩效管理与绩效考核有什么区别?

未知题
2021-07-17 18:12
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正确答案

绩效管理是经理和员工的对话过程,目的是为了帮助员工提高绩效能力,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务相一致,使员工和企业实现同步发展。

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结。同时,考核结果为相关人事决定 ( 晋升、解雇、加薪、奖金 )提供依据。

绩效管理

绩效考核

一个完整的管理过程

管理过程中的局部环节和手段

侧重于信息沟通与绩效提高

侧重于判断和评估

伴随管理活动的全过程

只出现在特定的时期

事先的沟通与承诺

事后的评价



试题解析

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感兴趣题目
绩效考核的原理是什么?关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么?
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )
简述绩效管理与绩效考核关系。
绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
各中心绩效考核:负责本中心管理人员(中层除外)、员工绩效考核工作,按规定填记绩效考核报表,每月()日前向客运部上报绩效考核报表。
客运部绩效考核:负责客运本-部人员的绩效考核,按规定填记绩效考核报表,汇总、审核三中心绩效考核报表,负责考核三中心中层管理人员绩效,每月()日前集中向公司上报绩效考核报表。
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
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绩效管理与绩效考核有什么异同?

绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
简述绩效考评与绩效管理的区别?
绩效考核与绩效管理的正确关系是
()是绩效管理的核心,是指考核与被考核者就绩效考证反映出的问以及考核机制本身存在的问。
绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()
什么是绩效考核?它与绩效管理有哪些区别?
绩效考核和绩效管理有什么区别?
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是()。
绩效管理与绩效考核的区别在于()
绩效考核与绩效管理的区别和联系说法,正确的是()
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()
绩效考核与绩效管理没有本质上的区别。
在下面的描述中哪一项,不是描写绩效管理与绩效考核的区别()
伴随着绩效考核向绩效管理的转变,绩效管理的重心是()

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

在绩效考核中,绩效信息管理包括绩效信息的收集和()
绩效管理与绩效考评的区别不包括()
简述绩效考评与绩效管理的区别?
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