绩效管理与绩效考核有什么区别?
绩效管理是经理和员工的对话过程,目的是为了帮助员工提高绩效能力,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务相一致,使员工和企业实现同步发展。
绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结。同时,考核结果为相关人事决定 ( 晋升、解雇、加薪、奖金 )提供依据。
绩效管理 | 绩效考核 |
一个完整的管理过程 | 管理过程中的局部环节和手段 |
侧重于信息沟通与绩效提高 | 侧重于判断和评估 |
伴随管理活动的全过程 | 只出现在特定的时期 |
事先的沟通与承诺 | 事后的评价 |
绩效管理与绩效考核有什么异同?
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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