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试述技能薪酬体系的优势与劣势。

问答题
2022-01-01 17:36
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正确答案

一、技能薪酬体系的优势:
1)激励员工不断提高知识和技能,使生产效率得以提升;
2)技能薪酬体系有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作;
3)在员工配置方面为企业提供了更大的灵活性;
4)有助于高度参与型管理风格的形成;
5)满足员工的多种需要。
二、技能薪酬体系的劣势:
1)忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素;
2)增加了企业的成本(实施技能薪酬体系会增加企业的薪酬成本、培训成本和管理成本);
3)技能封顶后易产生激励问题;
4)技能薪酬体系的设计和管理较复杂;
5)技能薪酬体系可能会降低组织效率。


试题解析

相关题目
20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致,因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括()。
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
在技能薪酬体系下,员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的,而______与职位挂钩。()
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
技能薪酬体系的实施需要组织与员工的密切合作。
采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
基于技能的薪酬体系通常是指以员工个人为基础的薪酬方案,其薪酬方案的设计主要依据员工的()。
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